2020年以來，蚌投集團紀委緊扣監(jiān)督第一職責，多措并舉，抓細抓實日常監(jiān)督，切實提升監(jiān)督實效。

　　建立和完善領導人員廉潔檔案。蚌投集團紀委積極探索國有企業(yè)領導人員監(jiān)督的有效途徑，采取“一人一檔”的形式，為集團本部中層和子公司經營班子80名領導人員建立廉潔檔案，實現(xiàn)對重點監(jiān)督對象的全覆蓋。制定《蚌投集團領導干部廉潔檔案管理辦法（試行）》，規(guī)范廉潔檔案動態(tài)化、常態(tài)化管理，更好地為干部選拔任用、考核評優(yōu)等事項提供依據(jù)和參考。

　　從嚴把好干部“健康體檢”關。加強對集團干部選拔任用工作的監(jiān)督，研究制定《蚌投集團廉潔意見回復辦法》，進一步規(guī)范全集團紀檢組織廉潔意見回復工作，全年共出具選拔任用、評先評優(yōu)、出國（境）等廉潔回復意見126人次。集團紀委對新提拔和重要的14名中層領導人員的選拔任用工作進行全程監(jiān)督，有效防止“帶病提拔”“帶病推優(yōu)”等情況的發(fā)生。

　　加強對黨內政治生活監(jiān)督。蚌投集團紀委派員列席子公司領導班子民主生活會和組織生活會，督促受到談話函詢、組織處理、黨紀處分的領導人員，在民主生活會和組織生活會上說清楚、談透徹，接受組織和廣大黨員干部的監(jiān)督，不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

　　切實發(fā)揮紀檢審計監(jiān)督合力。充分發(fā)揮內部審計在全面從嚴治黨中的重要作用，研究制定《蚌埠投資集團有限公司內管干部經濟責任審計管理辦法（試行）》，堅持領導人員任期內至少審計一次，今年已對9家子公司主要負責人進行了任期經濟責任審計和離任審計。蚌投集團紀委根據(jù)審計結果，督促子公司抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，對苗頭性、傾向性問題，及時進行提醒糾正，并把審計結果納入干部廉潔檔案，切實發(fā)揮紀檢審計監(jiān)督合力。